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英伟达的护城河不在台积电,在电网:一场买电军备赛已经开打作者 | 何思远编辑 | 陈立峰黄仁勋这辈子最响亮的一个外号就是卖铲人。 
二 | 一家靠着GPU称王了二十年的公司,突然开始操心起变电站和输电线路,这说明游戏规则已经变了。卖铲人为何要买电先把这三周的时间轴摊开来看一看,黄仁勋到底在做什么。

三 | 第一件事发生在8月8日,The Information先爆出消息,英伟达打算往得州电力开发商Lancium投入最高30亿美元,首期20亿美元换得20%的股权,等到电网并网达标之后再补上10亿美元,这样就能把这家公司的估值顶到100亿美元。Lancium正是星际之门计划第一个运营园区,也就是得州阿比林园区的电力操盘手,手里攥着ERCOT批下来的1.2吉瓦并网容量。第二件事发生在8月17日,英伟达官宣了15亿美元的投资,投进了软银旗下的SB Energy,锁定的目标是OpenAI在俄亥俄州的一个8吉瓦园区,OpenAI一签就是20年的租约。第三件事就是8月21日Cloverleaf的入场。数据显示,截至8月17日,年内已上市的94只新股首日收盘悉数上涨,较发行价涨幅介于21.53%至1510.52%之间,平均涨幅279.22%,已经高于2024年、2025年的同期水平,更是远高于2023年的66.45%,长进光子(688635.SH)、臻宝科技(688797.SH)首日涨幅就分别超过15倍、12倍。
新股表现数据一览。 从破发率看,2023年新股的首日破发率21.41%,2024年骤降至2%,2025年彻底清零,2026年以来延续首日“零破发”态势。 然而,破发消失的另一面,是“上市即巅峰”的普遍化。这三家公司有一个共同点,它们都不碰芯片,只碰电。据证券时报统计,2025年新股在上市次日实现股价上涨的仅30只、占比30%,下跌的达70只、占比70%。 2026年的情形同样未改观。

四 | Cloverleaf的生意模式简单到有点荒诞的程度,它跟电力公司签下供电协议,然后把那些已经通好了电、随时能够开工的地皮卖给数据中心开发商。界面新闻发现,尽管年内新股上市首日无一破发,但易思维(688816.SH)、乔路铭(920079.BJ)目前均已跌破发行价。易思维上市首日最高涨到了107.74元/股,现价48.1元/股;乔路铭更是在上市仅仅18个交易日后就跌破发行价。 一边是首日零破发、平均涨幅近280%的狂欢,一边是大量新股次日下跌、涨幅越大回撤越深的现实。业内管这种地皮叫做带电土地。这家公司成立才两年时间,就已经卖出了超过7吉瓦的带电土地,客户名单里有甲骨文和OpenAI,手里还压着超过10吉瓦的储备量。创始人Brian Janous干过微软能源副总裁的职位,他比谁都清楚数据中心最缺的到底是什么。真正的堵点在并网那么问题就来了,一个卖铲子的,为什么要开始买电呢?因为铲子已经卡不住别人的脖子了,这并不是说铲子卖不出去,而是买铲子的人,自己先被电给卡住了脖子。这种“冰火两重天”,正是发行定价、筹码结构与交易制度共同作用的结果。高盛在5月算过一笔账,美国数据中心的用电量,2025年是31吉瓦,2026年涨到41吉瓦,2027年就直接冲到66吉瓦,占夏季用电高峰的比重会从4.1%翻到8.5%。 一名资深券商人士向界面新闻表示,由于新股发行采用较低的市盈率定价,上市后股价往往会出现较高溢价,而近期打新的高收益又吸引了资金集中打新;高换手率也意味着,中签客户大部分选择在第一天卖出股票锁定利润。 需要说明的是,A股发行定价早已不是核准制时代“一刀切”的低市盈率模式:2019年科创板试点注册制,率先放开定价约束,2020年创业板跟进试点注册制,2023年全面注册制落地后,主板也取消延续多年的23倍市盈率隐形窗口指导,各板块发行价格交由机构询价博弈形成。翻译成更直白的话,就是两年翻了一倍还多,电网根本就追不上这个速度。真正的堵点并不在发电环节,而在于并网这个步骤。变压器要排队,输电线路要排队,各种许可也要排队。

五 | 不过,据上述券商人士观察,实操层面,部分发行人与承销商出于规避新股破发、发行失败的考量,定价时会选择相对保守,客观上为上市首日的二级市场溢价预留了空间。高盛分析师的原话是,“多久能用上电”已经成了数据中心选址时排在第一位的考量。在中大西洋的PJM、中西部的MISO这些新增发电跟不上的区域,有的项目甚至会被电网直接拒之门外。 “我不认为问题简单在于'IPO发行价定低了'。”汇生国际资本总裁黄立冲向界面新闻指出,“真正的问题,是发行市场定的是一个机构询价价格,二级市场首日交易的是极少量流通筹码,两者面对的供求结构完全不同。频准激光(688826.SH)上市首日收盘1152元/股,已经是发行价的6倍多。芯片的交付周期是以周来计算的,而电的交付周期是以年来计算的。

六 | 这中间存在一个巨大的空档,这个空档正是黄仁勋看到的机会。再往深一层看,算力本身越来越能吃电。从Hopper到GB300,机柜功率密度翻了3.4倍,几十千瓦正冲向百千瓦级别,单柜一兆瓦已经不是科幻故事了。即使盈利完全没有变化,估值倍数也会被机械地放大六倍。

七 | 数千块GPU同时开机,又同时关机,机柜功耗在毫秒级别上起伏不定,几百兆瓦的功率在秒级范围内起起落落,这种暴脾气能把整个电网搅得晃动起来。因此真正存在的不是简单的'发行价错误',而是一级市场估值、极低流通比例、热门主题、打新赚钱效应、情绪等因素,共同造成的短期定价失真。” “供求关系决定价格。

八 | 你不可能指望一台忽明忽暗的机器,跟一条需要稳定供电的线路和平共处,这才是真正让电网感到头疼的地方。”一名投行人士向界面新闻谈到,“想要平抑价格,要么是多发新股,但可能破发,又会被投资者质疑抽水市场;要么是提高个股的新股发行规模,但必然导致大规模超募,会被质疑资金闲置浪费;要么是上市的同时老股转让,增加流通盘规模,但就会导致老股东上市之初就变现离场,会被质疑老股东赚够了让散户承担后续发展风险。” 以宇树科技为例,该股本次发行4044.64万股仅占发行后总股本的10%,上市初期可流通筹码极其有限,而中签率却刷新科创板历史新低。英伟达去年10月在OCP峰会上发布的那份800伏直流白皮书,正是在回答这个问题。

九 | 它把一笔账算得明明白白,沿用了几十年的415伏交流配电和54伏直流配电,在面对如此大的电流时只剩下两条路可走,要么忍受高电阻带来的损耗,要么铺下贵得离谱的铜缆。英伟达开出的药方是800伏直流加多级储能,这样同样截面的导体就能多送出大约85%的功率,超级电容和大型电池一层一层垫在中间,等于给GPU和电网之间装上了一道减震器。极少量筹码面对巨大资金需求,价格弹性也就被急剧放大。 港股过去有不少“小妖新股”上市首日爆拉后持续阴跌,最终散户套牢。下一代Kyber机柜将原生用上这套架构,到2027年全面投产。从卖芯片到教别人怎么配电,英伟达已经把触角伸进了供电架构的最里层,这哪里还是一家人工智能芯片公司该管的事情。

十 | 答案藏在一个锁字里把这几件事拼到一起之后,黄仁勋到底在赌什么呢?答案就藏在了一个锁字上面。A股目前的新股上市前五日无涨跌幅限制、融券券源有限等制度环境,是否容易复制类似的“首日高潮、后市凉凉”路径?机构投资者在新股上市后多久才会真正基于基本面重新定价? 对此,黄立冲向界面新闻表示,“不认为A股会完全复制香港小妖股,因为制度、投资者结构、上市审核、流动性都不同。英伟达的芯片护城河,向来是晶圆厂的产能,也就是台积电先进制程的排期,别人抢不走。

十一 | 但是芯片卖出去之后呢,客户把卡搬回家里,到底能不能开机,取决于有没有电,有没有地皮,有没有并网容量。但它们具有一个共同的金融规律:当极少量流通筹码遇到巨大的故事需求,短期价格可以严重偏离长期价值;一旦边际买家消失,价格就会重新寻找基本面支撑。” 这种定价机制也解释了机构为何在新股初期“袖手旁观”。资深投行人士、前保荐代表人王骥跃向界面新闻指出,“一般在上市三个月后,市场充分博弈了,机构投资者才会真正基于基本面重新定价;个别优质公司除外,总之,一般至少是要等换手率稳定下来。

十二 | ” 如何看待追高风险?全面注册制后,新股交易制度为:沪深主板、科创板、创业板新股上市前5个交易日不设涨跌幅限制,第6个交易日起,主板恢复10%、双创板块恢复20%;为抑制过度炒作,交易所设盘中临时停牌机制——股价相对开盘价涨跌触及30%、60%各临停10分钟。谁先锁住了这三样东西,谁就锁住了下一代算力的命门。黄仁勋这半个月做的事情,本质上就是把护城河往上挪了一层。同时A股实行T+1:中签新股上市首日即可卖出,但上市当天在二级市场买入的筹码需待第二天交易。以前是有芯片就有话语权,现在变成了有电,芯片才能有用武之地。英伟达入股电力开发商,并不是为了赚卖电的那点小钱,而是要在数据中心还没有破土动工之前,就把英伟达的旗帜插在选址上面。 这样的案例并不少见。2025年4月上市的中国瑞林(603257.SH),上市首日股价冲高至162元/股,随后一路下跌至46.02元/股,跌幅高达72%。Cloverleaf的说法是,引入英伟达的DSX平台之后,就能在图纸阶段把选址、供电、散热、算力统筹到一张图里面。 2026年的新股同样出现分化:除易思维等新股已破发外,宇树科技发行市盈率高达219.23倍,一旦盈利兑现不及预期,估值压缩的空间同样可观。电是入口,芯片是出口,入口攥在了英伟达手里,出口自然还是它的。 在黄立冲看来,为减少投资者所面临的风险,制度层面亦有可为。其一,优化IPO询价机制,提升长期资金报价权重与责任约束,避免刻意压低发行价,破除新股“稳赚不赔”的投机认知,从根源遏制炒作需求。更狠的一招是,这盘棋把OpenAI、甲骨文这样的客户也绑了进来。其二,优化首发筹码结构,针对总股本大、流通比例极低的热门新股,可通过提高公众发行比例、调整战投配售规则,增加上市初期有效流通筹码。其三,完善多空平衡的定价机制,让多空观点均可合理表达,纠正单边的定价偏差。英伟达投出去的钱,落点正是OpenAI在俄亥俄的园区和甲骨文在威斯康星的地皮。这就等于说,客户未来的算力盘子,从土地到电网到芯片,全都在英伟达的射程范围之内。微软当年靠Windows锁住了开发者,黄仁勋现在想靠电加上芯片来锁住整个AI工厂。敢这样撒钱,是因为英伟达账上实在太宽裕了。2027财年第一季度,英伟达的收入是816亿美元,同比涨了85%,光数据中心这一块就贡献了752亿美元,涨了92%。买Lancium的20亿、投SB Energy的15亿、再给Cloverleaf几个亿,这些加在一起,连它一个季度的零头都算不上。用一笔零钱去给未来十年上千亿美元的芯片订单铺路,这笔账黄仁勋算得比谁都精明。这哪里是在买电,分明是拿电当做了押金,提前把客户未来十年的算力需求锁进了英伟达自己的口袋。

十三 | 对手跟不跟得起那对手那边呢,这场买电的仗,别人跟不跟得起这副牌。其四,对异常高估值、小流通盘新股,加强估值风险展示。

十四 |
(文章来源:界面新闻)。英伟达手里的筹码,比表面上看起来更厚实。

十五 | 8月10日,它拉上了Apollo、黑石、贝莱德、Brookfield、高盛、KKR这六家顶级金融机构,搭起了一个计划撬动5000亿美元第三方资本的AI基建融资平台。钱和电这两条线同时往前推进。这就是黄仁勋的底气所在,别人买电用的是自己的钱,英伟达买电却能拿全华尔街的钱来用。AMD和英特尔也不是没有看到这一招。业内已经在猜测,这两家会不会照葫芦画瓢,也搞出类似的融资和电力绑定方案,帮客户把盘子撑起来。真到了那一步,英伟达现在攒下的资本优势就会被慢慢摊薄。

十六 | 但还有两个更不好惹的对手,就是谷歌和亚马逊。这两家的情况跟AMD、英特尔完全不是一回事,它们不靠英伟达活着,反而在用自家的自研芯片一点一点啃食英伟达在推理端的份额。谷歌的TPU自用比例已经拉到了七成,亚马逊AWS用Trainium撑起了四成的自研份额。更关键的地方在于,它们本身就有电、有地皮、有云服务,是芯片加电力加客户全套自带的玩家。

十七 | 英伟达这半个月抢到手的带电土地,对谷歌和亚马逊来说,本来就是自家后院里的东西。这才是黄仁勋真正感到焦虑的地方。英伟达的敌人从来不是AMD那几颗卖不动的显卡,而是那些手里有电、有云、有客户、还顺带自己造芯片的超级巨头。

十八 | 他抢电、抢地皮、拉华尔街的资金,说到底是在跟一群全栈玩家抢夺同一张入场券,这张入场券上写的是,谁能够在最短的时间里面,把最多的算力通上电。

十九 | 但眼下的局面里,牌桌上的主动权还握在英伟达手里。

| 因为它不只是在买电,它是在定义AI工厂这个物种到底长什么样子,从芯片到机柜,从800伏直流到多级储能,从带电土地到并网容量,一条龙全部包办。当竞争对手还在比拼单卡算力的时候,英伟达已经把算力重新定义成了一件包含了电、地皮、网络、芯片的整装产品。这种我帮你把麻烦都提前解决掉的态度,恰恰是眼下现金流最紧张的客户群体最想要的东西。

| 最后说一个圈内才知道的细节。Cloverleaf这家公司成立才两年,估值已经高到让摩根大通进场,华尔街日报说它最近一直在跟摩根大通聊战略选项,其中就包括了整体出售。也就是说,英伟达这次入股可能并不是终点,而是抢在别人出手之前先把座位占住。

| 另一个细节体现在团队配置上,CEO David Berry办过清洁能源公司ConnectGen和输电开发商Clean Line,CBO Brian Janous是前微软能源副总裁,CTO Jonathan Abebe在美国能源部待过。

| 这家卖电的公司,从组队第一天起就是照着AI基建咽喉这个位置来挑选人才的。

| 三周之前,市场还在争论英伟达的芯片会不会被谷歌、亚马逊的自研芯片挤掉。

| 现在回过头来看,黄仁勋根本不在乎这个争论,因为下一场仗已经不在晶圆厂里打了。当电取代芯片成为AI扩张的第一约束条件时,谁握着变电站和输电线路,谁就握着算力的开关。

| 英伟达正在把自己从一家芯片公司改写成一家AI基建公司。

| 卖铲子的人开始圈地了,剩下的问题只有一个,这块地皮,别人还有没有机会挤进来。
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Published on:10:13:02
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